支付宝为什么私有化 身价高出马云276亿元

身价高出马云276亿元？

很多年来，大力马化腾成为一种“正确”，者把拥有庞大游戏业务的马化腾描述成毒害青少年儿童的祸首。究其实，你的孩子沉迷游戏影响学习意志消弥不思进取，最主要的原因并不在于马化腾，而在于身为家长的你！

游戏是人的天性。对于少年儿童来说，如果能用游戏的来引导他们学习知识，比起一板一眼的来教导他们会收获更好的效果。诺贝尔物理学奖获得者费曼本身是加州理工大学物理学教授，没有学生不喜欢上费曼的课，因为费曼能把高深的物理课上得跟玩一样。对于玩心更大的少年儿童来说，更应该注重寓教于乐。乐，就包括适度而得法的游戏。比如说，孩子可以通过搭积木学习初步的建筑、造型知识，可以玩扑克来训练记忆能力和基础的逻辑推理能力……

任何游戏，本身并没有“原罪”——当然，排除那些低俗的游戏，不可否认腾讯的众多游戏中，存在少数低俗的因素——关键是游戏的目的和。不管是线下的实物游戏，还是网络、电脑、移动设备年代的虚拟网游、手游。我们可以在线下的“现金流”、“大富翁”之类的游戏中学到基础的投资理财知识，也可以通过“三国志”系列游戏学到策略知识……

连连看是一种很初级“弱智”的游戏，你百无聊赖地用它来谋杀时间，而不是用来训练观察力；英雄联盟是一款非常风行的游戏，你玩只是为了通关后显摆炫耀，而没有想到从游戏中学习策略和勇气……你的出发点很low，那么游戏带给你的当然只是消耗而不是助益了。

为什么很多玩游戏的人后来成了游戏编剧、设计师、原画师？为什么王思聪玩游戏玩出了电竞产业（当然他后来失败了）？不还是因为他们玩游戏是抱着研究、学习的心态吗？他们玩游戏想着如何成为游戏开发者和经营者，你和你的孩子呢？

退一步来说，马化腾有拿枪指着别人的头逼他们玩游戏吗？当你的孩子在玩游戏的时候你是不是在刷手机打麻将？你为什么不以身作则打造良好的家庭环境带领孩子一起阅读摆脱游戏？……很多孩子沉迷游戏进而影响正常学习和交际，其根源在于家长没有做好榜样，以及孩子本身缺乏自控力。

抽烟伤肺、喝酒伤肝，你不去生产烟酒的厂商，不反思自己没有自制力，而孩子因为自身原因沉迷于游戏你却怪罪马化腾开发游戏，这是什么道理？何况，今天很多游戏不都已经有了反沉迷程序设置或者提示了不要沉迷游戏吗？未成年孩子手欠给游戏充值，不还是能比较顺利地追回钱款吗？

思考问题不能非黑即白，不能因为马化腾的财富超越了马云而开始对马化腾新一轮的攻击。自称对钱没有兴趣、从来没有碰过钱的马云，曾信誓旦旦地说自己永远不做游戏，结果呢？马化腾做游戏就该去“喝茶”，马云做游戏就天经地义？

其实，除了在“南山必胜客”这一点上让人觉得马化腾可能利用资源不均等为他的企业牟取优势外，马化腾始终低调、谦逊、不张扬、闷声做事，比起善说六国指点江山过分张扬的另外一位本家来说，马化腾要可爱得多，而且他所做的慈善事业也并不少。

可以断言，在众多顶尖企业家中，马化腾的性格和作风，将不容易让他招致祸患。

讲一个故事：多年前一天夜晚，我在武汉乘的士，经过一家小有名气的夜场时，司机非常激愤地说：那些搞不正当行业的人都应该抓起来让他们“吃花生米”，如果是在谁谁谁的年代，这种乌七八糟的场所是绝对不可能存在的！

的哥想不到的方面是：如果年轻人多余的精力，以及在现实生活中积累的消极不良情绪，无法通过虚拟空间消耗释放的话，他们可能会形成巨大的破坏力量。那些认为马化腾是“正确”的人们，有没有考虑到游戏存在的另一种必要和“正确”呢？

只攻伐马化腾是徒劳无益的，我希望普天下的青少年能适度游戏，将游戏当成一种学习，而不是用来自我消耗；希望未成年人的家长们，通过打造家庭图书馆、精心挑选电视节目等有益，养成跟孩子一起成长进步的习惯，孩子们自然就能减少游戏甚至戒断游戏。只要始终懂得学习和成长是第一位的，而娱乐和休闲是第二位的，自然就能控制自己的懒惰和散漫。分得清轻重主次的前提下，少少玩些游戏，只会是生活的点缀，而不会成为家长的心病。

腾讯京东等340亿入股万达商业？

1月29日，万达官方发布消息称，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元，收购万达商业H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。其中，腾讯出资100亿元，战鼓4.12%；苏宁和融创分别投资95亿元，持股占比3.91%；京东出资50亿元，持股占比2.06%。

腾讯、京东、苏宁、融创、万达，这五家之间的关系可谓是错综复杂。

腾讯和京东是“铁哥们”或者是是“老大和小弟”的关系，他俩一起投资万达商业这点大家都不太惊奇，毕竟之前马化腾也和王健林合伙做了一个叫“飞凡”的电商平台，虽然最终宣告失败，但是好歹是有合作在先的。融创就更不用说了，这段时间孙宏斌简直成了“救世主”，先是150亿投资乐视，再是很大方的以100亿的溢价收了王健林急于出手的十多个文旅包，这次再帮着老王解决一下“对赌协议”的危机也不难理解。最让大家惊奇的是苏宁，首先苏宁和京东是“死对头”，这点基本成了共识；最重要的是苏宁虽然早在2014年前后就和万达合作过，但是现在苏宁的战略合伙人是阿里巴巴，而且双方还是交叉持股，可谓是比一般的战略投资更要“亲上加亲”。故而，苏宁的入局让外界猜测纷纷，更何况这次的牵头人是被称之为阿里巴巴死对头的腾讯。

我个人认为大家真是脑补了一出大戏，而忽视了本质。他们都是商人，商人是以利益为先的，没有钱放到眼前不赚的道理，这次的战略合作对五家巨头而言，可谓是多赢。

对于万达：

2016年9月20日，万达商业正式从H股退市。退市的时候万达和股东们签了一个“对赌协议”，主要内容就是：如果公司在退市满两年或2018年8月31日之前未能在内地主板市场上市，大连万达集团将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。

这笔资金涉及到四百多亿港元，即使折合成也需要三百多亿，目前A股对地产公司上市卡的相当死，也就意味着万达商业虽然已经显示“已反馈”，但最终能否顺利过会依旧充满着不确定性。一旦没能过会，王健林就需要在短时间内筹集三百多亿的对赌款项，这对于万达而言无疑是重击。

现在随着腾讯等四家巨头的投资，万达很顺利的通过置换股东就解决了这一大难题，同时万达还可以利用腾讯的社交、京东和苏宁的线上平台、融创的地产进行万达商业的全面发展，可谓是一举两得。

对于融创：

融创的目的很明显，住融创的房子，看乐视的电视，享受万达的设施。这种生活一体化的配套设施对于很多房企而言都是短板，此次和万达深入合作无疑会让融创更进一层楼。

对于腾讯：

此次腾讯的加入更像是针对万达旗下的万达网科，万达网科是万达旗下的科技公司，和目前腾讯重金打造的云计算、大数据具有很多交叉点，腾讯此次入局很可能是瞅中了万达网科，这点在万达商业发布的消息中也有所体现。

对于京东：

京东是线上电商平台巨头，近两年也在不断的发展“新零售模式”，和万达合作，无疑于有助于京东在西线下的发展，能够更加精准的捕获消费人群。

对于苏宁：

苏宁之前的就说过要在未来三年之内将苏宁易购的门店扩展到2万家，这就意味着苏宁需要大量租赁物业，而万达要在未来建1000个万达广场，有大量的出租需求，一个想租一个想出租，一拍即合，合作自然也就是顺理成章的事儿了。要说阿里巴巴，我还是那句话，他们都是商人，在商界有句老话：没有永远的朋友，只有永远的利益。

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